为确保工程项目建设廉洁高效推进，中都镇积极探索创新，聚焦项目建设关键环节靶向发力，以“六个一”举措织密项目建设“监督网”，为项目管理注入“廉动力”，助力项目在高质量发展的轨道上稳健前行。 

　　一份文件“明规矩”。坚持制度先行，研究出台《镇村项目建设监督管理工作实施方案》，细化项目申报、审批、实施、验收等环节的工作流程，为镇村两级干部划出“红线”、标清“雷区”，给项目建设装上“制度锁”，确保权力运行不越轨。

　　一次部署“压责任”。召开项目工作推进会，部署推进实行“全过程监督”机制深化农村小规模工程管理的十三条措施，实施“一项目一档案”管理，形成“党委总揽、分管牵头、纪委督促、村级落实”的工作氛围，实现责任压实到人、监督贯穿全程。

　　一次培训“强本领”。组织全镇年轻干部、各村主干、村纪检委员开展项目建设专题培训，通过“上级文件解读+镇级制度学习+典型案例剖析”相结合的方式，坚持项目“全生命周期”理念，重点讲解招投标管理、资金使用、质量验收等关键环节规范要求，提升干部规范履职能力。

　　一线监督“防风险”。镇纪委联合镇项目办等相关职能部门直插现场、农户、账本“三个一线”，通过查程序看合规，访群众看实效，盯资金看流向的方式开展常态化监督检查，及时发现、精准政治建设过程中的风腐问题。

　　一场直播“晒阳光”。积极推进“阳光直播”监督，对项目决策、招投标、竣工验收等关键环节在小微权力监督群中进行线上直播，邀请党员群众“云监督”。通过“线上直播+线下公示”双公开模式，让权力在阳光下运行。

　　一份榜单“促比拼”。全方位推动高质量发展“四比一赛”亮晒考评活动，通过比项目策划、比招商引资、比争取资金、比项目攻坚，赛工作成效的方式，确保多干多得、少干不得的正向导向激发镇村干部的工作积极性和主动性。