为深入贯彻落实省委、市委、县委上半年工作会议的部署和要求，牢固树立和践行正确政绩观，统筹发展和安全，全面复盘2025年绩效工作，认真总结上半年工作，分析当前的形势，部署下半年的工作任务，动员全乡上下紧紧围绕县第十五次党代会提出的实施六大行动、建设六个新上杭的奋斗目标，坚定信心，加压奋进、攻坚突破，抓实抓好下半年的工作，全力以赴冲刺全年红。8月17日，泮境乡召开2026年上半年工作会议，会议由乡党委副书记、乡长洪小军主持，全体乡机关干部、乡直单位负责人、各村党支部书记参加。

　　会议依次通报上半年经济运行、重点项目推进、绩效考评相关情况，各分管领导逐一汇报各自分管的项目建设进展情况。乡党委副书记、乡长洪小军结合发展短板部署下半年重点工作，要求全体干部以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，推进项目攻坚，抓实产业培育、生态治理、安全稳定、绩效争先各项任务。会上，乡党委书记张茜结合泮境发展实际，提出三点工作意见。一是客观复盘、认清形势，在正视差距中坚定发展信心。在肯定上半年阶段性成效基础上，深刻剖析当前五大突出短板：一是核心指标承压滞后，经济底盘支撑不牢；二是产业动能积蓄不足，经济增长支撑偏弱；三是项目建设推进偏缓，落地实效不够凸显；四是绩效短板突出，争先氛围不够浓厚；五是治理作风仍有短板，干事质效有待提升。同时要求全乡坚决破除畏难观望心态，树牢危机意识，直面现存差距弱项，靶向施策破解发展堵点难点，奋力扭转当前发展被动局面。

　　二是靶向攻坚、精准发力，在攻坚克难中奋力争先进位。下半年工作聚焦五大攻坚任务狠抓落实：攻坚产业提质，围绕金铜、新材料、表面处理产业链加大外出招商力度，抢抓政策窗口期争资争策，加快商贸企业达规入库，大力培育特色农业产业；攻坚项目突破，提升项目谋划水平，落实月度调度、挂图作战机制，全速推进年产100吨硫化锂固态电池电解质中试与产业化生产线建设、彩霞村农产品分拣及冷藏、祖加村光孔线道路改造提升工程等重点项目；攻坚绩效争先，对照考评指标逐项跟进，抓实各项基础工作，全力补强弱项，确保2026年考评成绩提升进位；攻坚城乡共进，擦亮彩霞花生等特色农业名片，深化跨村联建、党支部领办合作社等“党建强村共富”模式，严格落实河湖长制、林长制，持续改善生态环境；攻坚基层治理，常态化开展安全隐患排查整治，及时化解各类矛盾纠纷，高标准推进村“两委”换届，守住安全稳定底线。

　　三是严明作风、压实责任，在凝心聚力中决胜全年目标。压实层级责任，班子带头攻坚、乡村协同联动，形成全乡一盘棋工作格局；实行清单化、闭环式督办，推动各项工作提速提效；破除守旧躺平思想，树立比拼争先浓厚氛围；对标县委政治为先、实干为要、实绩为重、团结为本、廉洁为底五大干部培养导向，从严纠治不作为、慢作为问题，严守廉洁、安全、生态、工作四条底线，力戒形式主义、官僚主义。

　　会议要求，全体干部迅速转变思想、提振状态，正视上半年发展短板，抢抓下半年政策机遇与攻坚窗口期。对照产业、项目、绩效、民生、治理五大重点任务建立工作台账，倒排工期、压实责任、定期调度，以知耻后勇、背水一战的攻坚姿态，全力以赴补短板、强弱项、创亮点、争进位，紧扣县第十五次党代会实施“六大行动”、建设“六个新上杭”目标，奋力推动泮境乡各项工作赶超突破，高质量完成全年各项目标任务，向县委县政府、全乡群众交出合格答卷。