一是推动干部担当作为。结合开展“传承红色基因,践行‘两学一做’,聚力上杭发展”活动，出台《关于推动干部担当作为的实施办法（试行）》，鼓励干部积极投身到项目一线建功立业、展现作为，对参与项目一线的干部优先给予提拔重用，对表现特别优秀的事业身份干部优先给予转换身份编制，充分调动干部参与项目建设的积极性。

二是推行项目绩效管理。出台《上杭县项目绩效管理办法》，推行二级绩效、干部参与重点项目绩效管理，一个项目一笔绩效管理，对推进快的项目实行绩效奖励，对抽调干部参与项目建设的原单位和有项目任务的乡镇和部门，在年终县对部门、县对乡镇目标绩效管理中给予加分奖励，充分调动乡镇和县直部门建设项目的积极性。

三是推行承诺式精准督查。成立项目专项督查领导小组，对110个攻坚项目实行承诺式精准督查，每个项目牵头单位向督查小组立“军令状”，承诺每月任务应完成数，督查组据此承诺开展精准督查，对未在时间节点内完成承诺任务的，核实原因后，对负有主要责任的人员视情况进行问责。

（上杭县战役办）