2025年，上杭县移民中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平法治思想，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，严格按照县委、县政府关于法治政府建设的工作部署，扎实推进依法行政，完善依法决策机制，强化法治宣传教育，推动法治建设与移民业务工作深度融合，以高质量法治建设护航移民事业高质量发展。现将本年度法治政府建设工作情况报告如下：

　　一、2025年法治工作开展情况

　　我中心始终将法治政府建设作为工作重点，以“关键少数”为引领、制度建设为支撑，全方位推进法治建设落地，为移民工作高质量发展筑牢法治保障，重点完成五方面工作：

　　（一）强化思想引领，夯实法治理论基础。

　　以习近平法治思想为引领，严格落实“第一议题”制度和中心学习会制度，全年组织开展党组理论学习中心组集体学习12次，专题研讨11次，党员领导干部上党课1次，用新思想新理论引领指导法治政府建设工作，抓牢 “关键少数”，领导班子带头履行法治建设第一责任人职责，制定年度法治学习计划，将法治学习纳入中心组学习，组织全员系统学习《中华人民共和国保守国家秘密法》《中华人民共和国民法典》等法律法规及《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，实现学法全覆盖，提升干部职工法治素养，让法治理念入脑入心。

　　（二）压实主体责任，健全工作推进机制。

　　严格落实法治政府建设 “四个亲自” 要求，构建主要领导牵头抓、分管领导具体抓、各科室协同抓的工作格局。主要领导亲自部署年度工作、党风廉政、重点项目推进等全局性任务，亲自过问重大资金使用、重要人事安排、高风险领域问题，亲自协调跨单位复杂事务和项目推进关键环节，亲自督办省委巡视反馈问题整改，重点跟踪移民直补资金追缴工作并取得显著进展，层层压实法治建设责任，推动各项工作依法依规开展。

　　（三）规范决策管理，完善依法行政体系。

　　坚持依法、科学、民主决策，从源头上规范行政行为。

　　一是落实法律顾问制度，聘请福建政华律师事务所律师为法律顾问，重要合同、重大事项涉及法律法规条文的均征求法律顾问意见。

　　二是严格执行 “三重一大” 集体决策制度，2025年共决定了36项“三重一大”事项，涵盖了移民工作的关键领域，体现了对重大事项集体决策制度的有力执行。

　　三是严把项目法治关口，2025年项目规范开展移民意愿征求、设计评审、招投标等前期工作，把好移民项目质量关，杜绝豆腐渣工程，确保项目社会效益与经济效益双发挥。

　　（四）构建监督体系，提升政务公开质效。

　　以政务公开为抓手，构建内外部全方位监督体系，确保权力阳光运行。

　　一是强化政务公开与外部监督。对外按规定在官网及公示栏全面公开财政预决算、惠民资金拨付、项目进展等信息，以及 “十五五” 项目规划编制调研、产业培训等工作动态，保障公众知情权，同时长期在官网公开监督电话，自觉接受群众监督，畅通诉求渠道、及时回应民生关切。

　　二是抓实内部监督与作风建设。以党风廉政建设为抓手，开展中央八项规定精神系列学习活动，规范民主生活会、组织生活会等党内政治生活，强化干部纪律规矩意识，筑牢廉洁自律思想防线。

　　（五）深化普法宣传，助力法治基层治理。

　　紧扣 “八五” 普法要求，扎实推进普法宣传教育，推动法治政府建设。

　　一是建强普法队伍。组织全体干部注册福建省 “蒲公英” 普法志愿者，开展 “蒲公英七进” 品牌活动，筑牢基层法治根基。

　　二是丰富普法形式，通过理论学习中心组学习、运用各种网络媒体、学习阵地等方式开展习近平法治思想学习宣传，常态化、长效化开展宪法、民法典、党内法规学习宣传。

　　三是强基以考促学。2025年组织全体在编干部参加公职人员学法统一考试，通过率100%，以考促学夯实依法履职基础，带头弘扬法治精神、规范行政行为，督促全体干部依法行政、廉洁自律，营造风清气正的法治工作氛围。

　　二、存在的问题与不足

　　一是法治与业务深度融合不足。部分干部重业务、轻法治，运用法治思维解决移民工作实际问题的能力有待提升。

　　二是专业化法治人才队伍建设滞后。无专职法治工作人员，兼职人员专业知识储备不足，法律顾问仅参与重大事项审核，日常法治指导参与度低，难以满足高质量法治建设需求。

　　三是普法宣传针对性、实效性不强。针对移民群众的普法内容未结合实际需求，形式单一，重点区域普法频次不足，部分移民群众法治意识和维权能力较弱。

　　三、2026年法治政府建设推进计划

　　2026年，我中心将针对问题补短板、强弱项，以更高标准推动法治政府建设提质增效，重点推进三项工作：

　　1.深化法治与业务融合，筑牢依法履职根基。坚持以法治引领业务发展，把法治要求全面融入移民项目建设、资金管理等各项核心业务，推动法治建设与业务工作同谋划、同推进、同落实。将法治学习与业务培训结合，围绕核心业务开展专题法治培训，提升干部运用法治思维解决实际问题的能力。

　　2.建强法治人才队伍，夯实法治建设支撑。构建 “内生外联” 的法治人才体系，强化专业力量保障。培育内部法治人才，常态化开展干部职工法律知识学习培训，切实提升干部职工法治思想和法治素养。进一步深化外部法律顾问合作，邀请法律顾问全程参与业务规划、日常工作指导，建立法律顾问工作考核机制，提升法律服务质效。加强与司法、法治部门沟通协作，建立交流机制，借鉴先进单位经验，提升中心法治建设整体水平。

　　3.健全权力监督体系，提升依法行政水平。坚持用制度管权、管事、管人，确保行政权力依法规范透明运行。深化政务公开，扩大公开范围、细化公开内容，及时公开移民项目、资金使用、移民政策等群众关心的信息，自觉接受移民群众监督，保障公众知情权。同时强化内部监督，完善管理制度，加强对项目建设、资金使用等重点领域的日常检查，建立常态化监督机制，持续加强党风廉政建设，开展常态化警示教育，筑牢干部廉洁自律防线。

　　2026年我中心将继续以习近平法治思想为指引，在县委、县政府的正确领导下，进一步强化责任担当，把法治建设成果转化为移民工作发展实效，推动法治政府建设再上新台阶，为上杭县移民工作高质量发展和经济社会稳定提供有力法治保障。