12月12日上午，上杭县水利水电工程移民发展中心召开项目资金绩效工作推进会，会议旨在进一步统一思想、明确任务，着力提升我县移民项目资金绩效评价工作水平。会议由中心主任钟华祥主持，中心各分管领导、各项目组成员、后扶股及计财股全体人员参加了会议。

　　会议首先传达了本周省、市移民发展中心领导一行前来我县，就2025年度水库移民后期扶持资金绩效管理工作进行指导督促时提出的相关要求与指导意见。随后，各分管领导结合分管领域，围绕当前项目资金绩效工作中存在的突出问题、薄弱环节及需要重点关注的事项进行了深入分析和研判。计财股与后扶股负责人组织全体与会人员，系统学习了中央水库移民扶持基金绩效评价的指标体系、具体评分标准以及佐证材料提交流程与规范要求。　

　　钟华祥主任在总结讲话中，就下一步扎实抓好项目资金绩效管理工作提出了五点明确要求：

　　1.提高政治站位，深化思想认识。要充分认识项目资金绩效管理工作的极端重要性，切实增强做好此项工作的责任感和主动性，将其作为检验工作成效的关键抓手。

　　2.加强政策学习，提升业务能力。要深入学习研读项目管理制度汇编、绩效评价实施细则等相关文件，准确把握政策精神和操作规范，不断提升业务指导和实际操作能力。

　　3.健全管理制度，强化过程管控。要建立并严格执行季度资料审查制度，即日起各项目组须每季度对所管理项目的内业资料进行逐一审核把关，实现从项目启动到竣工的全过程精细化管理。其中，要求各项目组于12月19日前完成2025年度项目资料专项审核与完善工作，分管领导审核把关、主要领导随机抽查；并将于2026年2月至3月期间再次组织各项目组开展内业资料交叉检查工作。

　　4.加快实施进度，确保建设成效。要深入项目建设一线，督促指导相关乡镇加快推进项目实施，对已完工项目要及时组织验收，确保项目早日发挥效益。

　　5.加快支付进度，规范资金使用。要及时向乡镇传达财政部门关于资金拨付的最新要求，督促乡镇加快完善项目报账资料，优化报账流程，切实提高资金支付效率，保障资金安全规范使用。

　　会议强调，全体与会人员要以此次推进会为契机，凝心聚力，狠抓落实，确保我县移民项目资金绩效管理工作取得实效，助推全县水库移民后期扶持工作高质量发展。

　　供稿：范启枢 编审：华海丽 监制：李培东 总监制：钟华祥