第5期

　　中共上杭县委组织部　　　　　　　  2010年5月21日

　　临城镇“三结合、三为主”

　　管好用活科级非领导职务干部

　　临城镇通过加强科级非领导职务干部的管理和使用，充分发挥其工作经验丰富、解决问题能力强、整体素质较高的优势，进一步优化了干部资源配置，促进了干部管理机制创新，推进了全镇各项重点工作和重点工程的落实。

　　一、虚实结合，实用为主强能力。根据工作需要，结合每名科级非领导职务干部的专长、经验、年龄、身体条件等特点设岗定责，为全镇9名科级非领导职务干部安排了三项主要工作任务。一是承担包村任务，全权负责所挂村的各项中心工作；二是负责1个以上县重点项目的征地任务；三是安排分管或协管具体工作。同时，采用“表格式”工作法对各项工作任务进行细化分解，定责任、定时限、定奖惩，充分发挥其潜能和作用，促使其积极为该镇重点项目建设和重点工作开展服务。

　　二、严爱结合，关爱为主添动力。将科级非领导职务干部与其他干部同管理、同考勤，坚持正常的上下班制度，不搞特殊化。同时实行实职领导与科级非领导职务干部挂钩联系制度，定期听取他们的工作汇报，经常与他们谈心交心，尽力为他们解决工作生活中的实际问题。如优先安排参加科级干部培训，每年组织一次体检，对家庭有困难的给予一定照顾，对城区暂无住房的优先安排住房等，让他们精神上舒心、工作上顺心、生活上开心。

　　三、奖罚结合，激励为主增活力。进一步建立健全激励引导机制，将科级非领导职务干部的考核、奖惩与工作实绩紧密挂钩。在各类推优评先中给予科级非领导职务干部单列名额，对表现突出、成绩显著的，优先评为镇级先进工作者或优秀共产党员，年度考核建议定为优秀，并积极向县委推荐参评“十佳科级非领导职务干部”；对不服从分配和管理、工作实绩较差的，对其进行约谈告诫。此外，注重树立科级非领导职务干部先进典型，广泛宣传、发挥典型的引导作用，促使这支特殊的干部队伍活起来。

　　（临城镇党委）

　　通贤乡党委“六个侧重”抓好发展党员工作

　　近年来，通贤乡党委实行“双轮驱动，发展党员”工作机制，侧重从六类农村优秀人才中发展党的新生力量，不断壮大充实农村基层党员队伍，提高了基层党组织服务当地社会经济发展的能力和水平。

　　一是侧重从优秀女青年中发展党员。加强从35周岁以下的优秀女青年中发展党员工作，发挥村党支部在实际工作中的引导作用，力争每村每年有2名以上女入党申请人。三年来，全乡共发展女党员16名，进一步优化了农村党员队伍结构。

　　二是侧重从致富能手中发展党员。着眼于发展农村经济、促进农民增收致富，该乡积极引导能勤劳致富、带头致富且遵纪守法的优秀青年向党组织靠拢，增强农村党员队伍活力。目前，全乡已发展了14名致富能手入党。

　　三是侧重从产业协会会员中发展党员。为更好地发挥产业协会会员的传、帮、带作用，促进通贤乌兔产业的快速发展，该乡注重做好从协会会员中发展党员工作。目前，已从鑫源乌兔合作社中发展了乌兔产业带头人廖春桃、吴炳祥等4人为党员。

　　四是侧重从回乡青年学生和退伍军人中发展党员。该乡对回乡青年学生及退伍军人进行造册登记，及时将其中较为优秀的人员列为入党积极分子进行培养考察，并实行支委挂钩，促其成长。目前，共发展了3名回乡青年学生、2名退伍军人入党。

　　五是侧重从外出务工经商人员和返乡创业人员中发展党员。依托驻外临时党小组，对外出务工经商人员进行引导和跟踪培养。对返乡的创业人员，党组织注重在产业发展中给予鼓励，注重吸收他们参加一些感兴趣的党的活动，激发他们的入党热情。目前，该乡在返乡创业青年中共发展党员8名。

　　六是侧重从35周岁以下非党员村组干部中发展党员。建立非党员村组干部档案，对具有高中学历、35周岁以下的进行重点培养、积极发展入党。目前，共发展了4名敢抓敢管、群众口碑较好的优秀村组干部入党。

　　（通贤乡党委）

　　[组工动态]

　　庐丰畲族乡推行村级便民代理制 　一是建立服务网络。在各村民小组设置服务代理站，由村两委会包组干部担任代理员；在各个自然村设置服务代理点，由村民小组长或村民代表任代办员。二是拓宽服务内容。根据群众的要求提供代理服务项目，如生育审批、建房审批、新型农村合作医疗等与群众生产生活密切相关的项目。三是加强监督检查。采取设立举报箱、意见箱、监督电话、配备义务监督员、不定期抽查等方式，加强对村组干部代理行为的监督，防止和克服违规代理和吃、拿、卡、要等现象的发生。便民代理制推行以来，共为群众提供致富信息234条，落实帮扶资金35万元，累计受理群众申办事项1万多件次，办结事项群众满意率95%以上，收到了“为民办事、替民解忧、帮民致富、让民满意”的效果。

　　（庐丰畲族乡党委）